Победитель конкурса "Лидеры России" Илья Пылаев: "Вдохновляет возможность вырасти над собой"

Победитель конкурса "Лидеры России" Илья Пылаев: "Вдохновляет возможность вырасти над собой"
Дмитрий Азаров встретился с самарскими финалистами конкурса "Лидеры России"
Тольяттинец Илья Пылаев получил предложение возглавить один из федеральных проектов "Единой России"
Фото: st.volga.news

В начале февраля в Сочи прошел финал первого всероссийского конкурса управленцев "Лидеры России". Заявки на участие в конкурсе подали 200 тысяч человек, из которых до финала дошли сто лучших. Среди них оказалось три представителя Самарской области. Один из победителей — 28-летний предприниматель из Тольятти Илья Пылаев, вошедший в топ-20 конкурса.

—  Вы  родом из  Тольятти, но  высшее образование получали в  Москве. Почему?

—  Моя семья была тесно связана с  Волжский автозаводом: дед работал на  прессовом производстве, бабушка возглавляла отдел автоматизации и  программ. Думаю, именно от  них мне передалась любовь к  серьезным промышленным предприятиям. Поэтому, закончив физико-математический лицей, я  поступил в  МГТУ им.  Баумана на  факультет "Инженерный бизнес и  менеджмент", который окончил с  красным дипломом.

Я  понимал, что сам хочу стать промышленником и  работать на  производстве. После окончания университета я  переехал в  Самару и  устроился в  АО  "Росскат"  — завод по  производству кабеля и  медной катанки. Крупное предприятие с  полутора тысячами сотрудников и  миллиардными оборотами.

Там я  занимался различными проектами: от  проката кабеля до  организации систем закупок металла. Ушел из  компании в  25 лет, будучи заместителем директора всей группы.

Мне просто стало тяжело в  большой структуре. Работа превратилась в  постоянный бег с  препятствиями, когда 50% времени и  эмоций тратится на  разборки, конфликты, разгребание чужих проблем. Тогда я  и  решил открыть собственное дело.

—  Каким был ваш первый бизнес?

—  В  2014 году мне захотелось отдохнуть от  кабеля и  резко поменять профиль. Это было время, когда в  отношении России были введены продуктовые санкции. Было понятно, что нужно уходить в  пищевую промышленность: либо заниматься разведением крупного рогатого скота, либо вкладываться в  переработку молока, либо делать что-то  еще.

Проблема в  том, что стартового капитала у  меня практически не  было, а  КРС и  "молочка" требует больших денег. Поэтому я  выбрал рыбу. Так появилась компания "Добрый осетр". Мы  поездили по  стране, подобрали оборудование, закупили малька и  приступили к  разведению осетра, сома и  стерляди.

Дмитрий Азаров встретился с самарскими финалистами конкурса "Лидеры России" В среду, 31 января, глава региона Дмитрий Азаров встретился с самарскими финалистами Всероссийского управленческого конкурса "Лидеры России".

Всё это происходило с  участием нашего знаменитого рыбовода, заведующего лабораторией популяционной экологии Института экологии Волжского бассейна РАН Игоря Евланова. С  его помощью открылась рыбная ферма в  Тольятти, потом в  Альметьевске. Сейчас мы  строим комплекс на  1000 тонн в  Кукморе.

—  Ваш основной бизнес-проект  — компания "ТПК-Менеджмент". Когда появилось это предприятие, какие услуги оно оказывает?

—  "ТПК-менеджмент" создавалась параллельно с  осетровым бизнесом в  2015 году. В  Москве находится головной офис компании, в  Тольятти  — служба финансового директора. Мы  работаем с  промышленными предприятиями, оказываем услуги по  аудиту, консалтингу, управлению продажами.

Задачи ставят разные  — вплоть до  возрождения остановленного производства, как это было на  заводе "Кавказкабель" в  Кабардино-Балкарии. Тогда предприятие запустилось и  вышло на  объем, которого оно не  достигало прежде.

Не  могу сказать, что это сумасшедший профессионализм, просто мы  старались работать в  команде! Производство, технология, финансы, учет  — в  каждом блоке еженедельно ставили четкие задачи и  добивались их  исполнения. Мы  приезжали к  потенциальным клиентам, поставщикам, говорили, что хотим поднять предприятие, сделать его одним из  лучших в  стране. В  итоге люди "зажигались" и  начинали сотрудничать с  нами.

—  Прежде чем организовать бизнес в  Москве, вы  столкнулись с  выбором: жить и  работать в  родном регионе или перебраться в  столицу. Насколько сложным для вас он  был?

—  Этот вопрос встал передо мной еще за  два года до  выпуска. Уже тогда я  принял решение, что, скорее всего, буду жить в  Москве. Я  понял, что в  Тольятти, к  сожалению, не  смогу реализовать себя полностью.

Я  очень люблю этот город и  часто сюда приезжаю. Здесь мои родители, друзья, Волга, мой бизнес. Здесь я  живу совершенно другой жизнью. Но  я  четко понимаю, что, как многим региональным городам, Тольятти не  хватает скорости.

—  Какой вы  видите ситуацию в  Автограде? Есть  ли в  нем возможности для развития здорового и  перспективного бизнеса?

—  Ситуация в  Тольятти  — это сложный и  болезненный вопрос. С  промышленных предприятий освобождается масса сотрудников. Чтобы они могли найти работу, нужен средний высокотехнологичный бизнес, которого довольно мало. Зато большая концентрация ресторанов и  торговых центров. Они почти всегда пустые и  каждый год меняют вывески. Проблема в  том, что у  людей, которые эти рестораны открывают, нет условий и  компетенции для создания других видов бизнеса.

Нужно, развивать у  предпринимателей технические знания, чтобы они хотели открывать более сложный бизнес, имели все необходимые для этого компетенции.

—  Тольятти  — это кузнеца инженерных кадров. Неужели здесь не  хватает умных, технически подкованных людей?

Тольяттинец Илья Пылаев получил предложение возглавить один из федеральных проектов "Единой России" С 7 по 11 февраля в Сочи проходит финальный этап конкурса "Лидеры России", где участвуют шестеро представителей Самарской области. Один из них - тольяттинец Илья Пылаев - уже получил деловое предложение от одного из наставников конкурса - секретаря генсовета партии "Единая Россия" Андрея Турчака.

—  Одно дело  — быть профессиональным инженером, другое  — организовать новое производство. Да, у  Тольятти огромный научный потенциал, но  Силиконовой долины здесь не  возникает. Может быть, нам пора ковать другие кадры  — управленческие?

—  Вы  профессионально консультируете крупные промышленные предприятия. Как вы  видите дальнейшее развитие АвтоВАЗа?

—  Подвижки на  предприятии, однозначно, есть. В  частности, отлично обновился модельный  ряд. Сейчас, как мне кажется, заводу необходимо завоевывать иностранный рынок. Важно наращивать объем выпуска и  настойчиво продавать за  рубеж. Даже если эти продажи будут по  себестоимости.

В  СССР, где автомобильного рынка практически не  было, дела у  завода шли хорошо. Но  в  современной России предприятию тесно  — ему составляют конкуренцию европейские, китайские, японские производители. Поэтому нужно идти на  развивающиеся рынки  — в  Африку, Латинскую Америку, Индию, где идет постоянный рост экономики и  при этом очень низкий уровень жизни.

Кроме того, нужно разнообразить подходы к  продукции. Сейчас вся линейка АвтоВАЗа состоит из  бюджетных автомобилей. От  этого нужно уходить. К  примеру, Hynday выпустил на  рынок люксовую марку Equus, на  которую тут  же выстроились очереди. Это позволило улучшить продажи других моделей и  в  целом изменить отношение к  производителю. К  этому  же должны стремиться и  мы.

Главная проблема АвтоВАЗа — это имидж. Предприятие качественно изменилось, делает хорошие машины, а  про него продолжают рассказывать анекдоты. Нужно переломить это отношение, тогда пойдет рост.

—  Несколько слов о  конкурсе "Лидеры России". Для чего нужен проект? Существует  ли проблема закрытости государственных и  бизнес-структур, в  которые талантливые молодые управленцы зачастую не  могут попасть?

—  Безусловно, такая проблема существует. Еще на  полуфинале глава региона Дмитрий Азаров рассказывал, как устроена система кадрового резерва, когда заместитель начальника стоит в  резерве на  должность начальника. Чтобы ситуация менялась, и  был организован этот конкурс. Это реальный социальный лифт для талантливых молодых людей.

Безусловно, конкурс  — это не  биржа труда. Но  сами наставники говорили, что готовы присмотреться к  финалистам и, возможно, пригласить их  на  работу. И  речь не  только о  госслужбе.

На  конкурсе я  встретил много управленцев из  крупных корпораций  — Ростлекома, Газпромнефти. Это начальники региональных управлений, директора проектов. Они работают в  своих городах, но  вышестоящее руководство их  просто не  замечает. При этом они  — патриоты своей компании и  хотели  бы добиться в  ней глобальных изменений. Вот этот конкурс и  позволяет им  заявить о  себе.

Лично я  участвовал, чтобы проверить себя, посмотреть на  собственные возможности под другим углом. Мне реально хотелось  бы заниматься более масштабными проектами, развивать свой бизнес и  попробовать новые направления. Зарабатывание денег  — это не  самоцель. Вдохновляет вызов, возможность вырасти над собой.

—  Выступая на  полуфинале конкурса, врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров призвал полуфиналистов остаться здесь и  приносить пользу своему региону. Какие меры нужно предпринять, чтобы избежать утечки талантливых кадров?

—  Лично я  верю в  Самарско-Тольяттинскую агломерацию. Думаю, мы  могли  бы создать в  регионе мощные центры, где будет и  туризм, и  промышленность, и  банковская сфера. Нужно развить инфраструктуру, внутри которой будут расти новые производства, крепнуть университеты, появляться школы и  детские сады. Если города области станут успешными, оттуда не  просто перестанут уезжать, наоборот туда начнут приезжать.

Ещё новости о событии:

В начале февраля в Сочи прошел финал первого всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
12:52 21.02.2018 Самарская Газета - Самара
Победитель конкурса "Лидеры России" Илья Пылаев: "Вдохновляет возможность вырасти над собой" - Волга Ньюс
В начале февраля в Сочи прошел финал первого всероссийского конкурса управленцев "Лидеры России".
11:16 21.02.2018 Волга Ньюс - Самара
 
По теме
11 февраля в Сочи в Парке науки и искусства «Сириус» состоялось торжественное закрытие финала Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
Справились с задачей - Газета Степь 22 марта 2024 года в Пестравском районном Доме культуры работники пожарно-спасательной части № 125 ГКУ СО «Центр по делам гражданской обороны,
Газета Степь
Пожарные Тольятти бьют тревогу! - Городские Ведомости Неосторожное обращение с огнем, неисправность электрической проводки и человеческая халатность – основные причины пожаров, которые произошли в Тольятти с начала года.
Городские Ведомости
Красноармейская ЦРБ получила новые автомобили - Газета Знамя труда Двадцатого марта в Самаре новые автомобили получили медицинские учреждения: Тольятти, Жигулёвска, Богатовского, Большеглушицкого, Борского, Исаклинского, Красноармейского, Кинельского, Красноярского, Кинель-Черкасского, Клявлинского,
Газета Знамя труда
Системная работа продолжается - Самарская Губернская Дума 28 марта в Самарской Губернской Думе прошло заседание «круглого стола» комитета по здравоохранению,
Самарская Губернская Дума
ТЕСТ НА ВИЧ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ. ЧТО ДАЛЬШЕ? - Самарский СПИД-центр Несколько десятков лет назад между вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ) и смертью стоял знак равенства, а люди с положительным ВИЧ-статусом занимали не самое приятное положение в обществе.
Самарский СПИД-центр
ПРАЗДНИК ТЕАТРА - Газета Чапаевский рабочий В преддверии Всемирного дня театра, который ежегодно отмечается 27 марта, в средней общеобразовательной школе № 13 состоялся фестиваль, проведение которого стало уже доброй традицией.
Газета Чапаевский рабочий
ТВОРЧЕСТВО БЕЗ ГРАНИЦ - Газета Чапаевский рабочий Проект «Домашний микрореабилитационный центр «Территория добра» стартовал в Чапаевске в июле и объединил семьи Юго-Западного округа, воспитывающие детей-инвалидов.
Газета Чапаевский рабочий